11月7日，南京工业大学浦江学院“侨聚浦江・共融发展”主题活动在南京溧水举行。作为江苏省唯一侨资捐建的本科高校，浦江学院亮出全省首创的侨企捐资兴学模式，以正大集团侨企捐资兴学为根基，携手地方政府、侨界侨联和市场企业，共建“校地侨企”四方共融发展生态圈。
活动期间，一批合作协议集中签约，四大平台揭牌；华商学成果发布、高质量出海对接、校园招聘会和首届“炎黄・浦江杯”大学生国际围棋邀请赛同步展开，海内外专家学者和侨商代表共商产教融合与企业出海。
全省首创侨企办学模式在浦江落地运转
“以侨为桥，智汇四方，聚力未来！”7日上午，“侨聚浦江・共融发展”主题活动在南京工业大学浦江学院开幕，海内外侨商、专家学者和地方各界代表齐聚校园。开幕式上，这所江苏省唯一侨资捐建的本科高校，正式亮出全省首创的侨企捐资兴学模式：以侨资企业兴学为根基，把地方政府、侨界侨联、市场企业拉到同一张桌子上，共建“校地侨企”四方共融发展生态圈。
浦江学院的“侨”身份，是理解首创模式的入口。学校1998年起步为民办二级学院，2005年获批独立学院；2014年起，由南京工业大学与世界500强企业泰国正大集团以战略合作方式联合培养人才，2021年整体落户溧水，总投入30多亿元。如今学校在校生近1.2万人，开设39个本科专业，还成立了江苏省民办独立学院首家基层侨联。
开幕式上，来自侨联、地方政府、泰国贸易机构和侨商组织的嘉宾先后致辞，共叙侨缘、共话发展。浦江学院党委书记、校长史金飞现场作四方共融发展介绍，把生态圈的来龙去脉讲给海内外来宾。在嘉宾们的讲述里，一所侨企捐资的大学连通中外的渠道价值被反复提及：它既是育人的校园，也是侨商产业出海的人才库和中转站，这正是普通地方高校难以复制的条件。
在正大集团副总裁、浦江学院理事长李闻海看来，模式能在浦江破题，关键就在“华侨特色”。“这几年出海，有一句话叫‘不出海就出局’。”他说，学校抓住时间窗口，把学校、企业、侨界侨联、政府四方资源拧到一起，“政府提供资源支持，侨联发挥海外渠道作用，企业发挥产业优势，学校输送人才”，各方优势互补，而不是只有一方受益。
生态圈不是一句口号，背后有完整的协作架构。四方坚持依法合规、优势互补、互惠共赢，目标是打通教育、人才、产业、侨务、创新“五链”，具体搭建协同机制、产教对接、对外开放服务、智库研究、资源共享五大体系，专项工作小组和秘书处常态化会商，实行台账式闭环管理。李闻海把“侨”比作这盘棋的棋眼，侨商资源由此变成育人资源和地方发展资源。
开幕式现场还举办了四方共融启动暨签约仪式，一批合作协议集中签约，正大企业大学、浦江产业园区、正大产业学院、中泰产业人才学院四大平台同步揭牌，协议从此有了实体承载。李闻海说，下一步要把泰国这篇文章做好，再辐射整个东南亚，让四方共融长久走下去。从一所侨企捐资的大学到形成一个生态圈，首创模式在开幕式上完成了从理念到机制的亮相。
潮商研究走向体系化，华商学成为一门新学问
7日下午，华商学专题研讨会暨学术成果发布会同步举行。会议由浦江学院、清华大学华商研究中心主办，浦江学院华商学研究院承办，潮州砚峰书院协办，以“华商智慧·经世新篇”为主题，海内外专家学者齐聚南京溧水研讨《潮商学概论》编写框架，一门以潮商、华商为研究对象的新学问，正在南京破土生长。
华商学研究院秘书长、校长助理钱韵然介绍，早在20世纪90年代，李闻海就在潮州砚峰书院提出潮商学研究设想，并得到饶宗颐先生嘱托；2016年，江苏省侨联与浦江学院共建国内首家以“华商学”命名的研究机构。现场首发的《蔡绪锋——潮商经营理念与管理思想》，是中国商业史学会年度专项成果，把潮商传统、正大经验与围棋思维、儒释道文化贯通起来。钱韵然说，研究院工作“从平台建设、个案研究，上升到学术体系和理论构建”。
清华大学华商研究中心主任、教育部长江学者特聘教授龙登高给出判断：“潮商五百年不败。”他说，晋商、徽商曾引领风骚数百年，进入20世纪便走向衰落，宁波商帮到21世纪也不复昔日之雄，唯有潮商历经传统、近代和现代三个阶段始终有声有色；潮商面向南洋、开放包容，又地处“省尾国角”、自成一体，这种一以贯之的样本价值不可替代。
“不是复古，而是复兴。”龙登高这样解释研究的现实意义。他强调，历史研究是根基，先把潮商史梳理准确，才能看清现实与未来；但学者不能止步于故纸堆，更要研究当代潮商群体和企业家。他提出“信贷移民”概念，当年贫苦农民赊欠船费下南洋，靠劳动分期还款，移民从劳工变成小业主、企业家，跨国侨批网络也随之长成，这正是潮商生生不息的密码。
国务院参事、中国侨联原副主席、致公党中央原副主席李卓彬从文化基因切入。他走过120多个国家，观察到中原儒家的“仁义礼智信”传到潮汕，与海洋商贸结合变成“情、义、礼、智、信”。他用俗语“牙齿当金使”解释“信”字，说口头信用如今已升级为契约信用、品牌信用；在他看来，文化基因“只会向前，不会后退”，把商帮现象变成学术成果，就是在为中华文化添砖加瓦。他也高度认可华商学、潮商学学术建构的时代价值，并呼吁学界深耕华商学、潮商学研究，丰富中华优秀商贸文化内涵。
正在编写的《潮商学概论》是这套思考的集大成之作。华商学研究院学术副院长、南京大学商学院教授徐志坚介绍，全书设导论和“机制、精神、经营、全球”四篇，再加展望，共11章，已形成8万多字初稿。龙登高则认为，浦江学院与泰国、与潮商天然相连，能做出别人拿不到的独特学术成果。
侨资源对接出海实战，产教融合在校园落地生根
作为大会配套，一系列专场对接活动瞄准企业“走出去”的真问题。“筑梦金陵・聚能浦江”赋能高质量出海专场对接活动，把跨境合规、海外风控、人才输送和落地服务等资源摆到一处，通过政策解读、业务指导和资源对接，帮助企业防控跨境风险。南京市委统战部副部长、市工商联党组书记丁铭认为，企业出海早已不只是产品和资本输出，更是技术、品牌、规则与跨文化交流能力的综合竞争。
在丁铭看来，把平时分散在政府、学校、企业手里的资源整合到同一条服务链上，企业“出海找不着门”的难题就有了一站式解法。参会企业逐一亮出用人和出海需求，校方当场回应，地方部门现场作出海政策和产业推介，企业代表分享实战经验，对接活动推动形成人才共育、产学研合作意向，出海焦虑变成了可对接、可落地的具体路径。
“招聘会解决‘人’的问题。“筑梦金陵・聚能浦江”校园招聘会上，侨商企业带着海外岗位进场选人。南京工业大学浦江学院党委副书记、副校长朱新娣介绍，学校用产业真实需求反向设计培养方案，企业需要什么能力，就照着岗位标准设什么课程，“现在就业基本上是不愁的”。
过去企业招人，最怕招来“一张白纸”，进厂之后还要从头培养，时间和费用都搭进去，成本很高；如今企业工程师走上讲台，企业真实项目进入课堂，学生还没毕业就能以员工身份上岗，课程评价也跟着重构。在朱新娣看来，这正是育人逻辑的整体反转，学校教的和企业用的从此对上了口径，不少泰国留学生体验过这套体系后开玩笑说，“都不想回去了”。
棋盘上的交流是另一种“出海”。首届“炎黄・浦江杯”大学生国际围棋邀请赛上，泰国队、马来西亚队、南京大学队、南京工业大学浦江学院队四支队伍同场竞技，蔡绪锋围棋产业学院同步揭牌。作为“泰国围棋之父”，蔡绪锋多年推动商道、棋道与育人之道相融，黑白棋子之间，中外青年找到了共同语言，围棋也成为校园文化和产教融合的载体。
活动办得好不好，关键看会后留下什么。签约只是起点，真正要沉淀的，是一套可持续、可复制的协同育人制度体系，嵌进日常办学，四方共融才算落地生根。李闻海寄语年轻人，要适应对外开放的好时代，“抓住时代机遇，好好学习，走向世界”。从首创模式到学术体系，再到岗位和棋局，侨资源正在浦江变成育人优势与发展胜势。（汪晋 刘永恒）
