5月15日，2026年“5·18国际博物馆日”江苏主会场活动在无锡博物院举行。“博物知旅·创享舞台”分享活动同步亮相，邀请江南大学数字科技与创意设计学院数字媒体艺术系副系主任、副教授张明明，中国大运河博物馆文化创意部牵头人陈思文，围绕文博文创的产教融合与实践创新展开深度分享，引发业界对文创产品发展的广泛关注。

产教融合，让创意“不飘在空中”

文博文创产业正处于高速增长期。相关数据显示，2025年全国博物馆文创产品收入仅用半年时间便超过前一年总额，达97亿元。在江苏，全省备案博物馆新开发文创产品达4659种，实现文创收入5.67亿元，同比分别增长47.6%和15.3%。其中，南京博物院和扬州中国大运河博物馆两家省直博物馆文创收入均过亿元。

面对如此迅猛的增长势头，行业亟须回答一个核心问题：创意设计如何真正落地，成为被市场认可的文创产品？张明明以无锡鸿山遗址博物馆的“无都新意”文创品牌为例，生动呈现了产教融合的真实落地路径。鸿山遗址博物馆地处相对偏僻位置，出土文物中最具代表性的玉飞凤知名度较低，缺乏天然流量和丰富的可开发素材。面对这一挑战，张明明团队没有停留在视觉设计层面，而是从品牌VI系统、标准店空间设计到文创系列产品开发，完成了全链条的师生共创实践。

文创不仅要卖萌、卖情怀，更要能够真正进入市场。张明明特别强调了打样环节在产教融合中的痛点，一款毛绒产品的面料选型、头冠立体形态的实现、颜色的精准还原，都需要跨越设计与工艺之间的鸿沟。“设计很好，结果成本很高、做不出来，都是问题。”

她的团队自主研发了玉飞凤毛绒玩偶系列，紧密结合市场风潮，从设计到打样经历了数十次迭代，最终推向市场。此外，“凤戏玉兰”金属冰箱贴以红配绿的配色大胆出挑，经四五次手工修正后呈现出独特的视觉效果。这番创意背后，是对消费者“图必有义、义必吉祥”心理的把握。

这种“真实项目驱动、教学入局实战”的模式，正在江苏大地加速落地。南京城市职业学院数字文创学院以“真实项目驱动、馆校协同推进”模式，带领学生参与大报恩寺文创产品研发，完整经历从文化提炼到创意设计、打样落地的全过程。省内多家博物馆与江南大学、苏州高等职业技术学校等高职院校携手，共建文创研发中心和产教融合实践基地，让学生设计不再停留在纸面，而是走向货架、接受市场的检验。这些实践共同回答了创意设计如何与产业需求、文化传承真正接轨这一命题。

大文创生态，从“小物件”到完整生态系统

如果说张明明聚焦的是创意如何“被生产出来”，那么陈思文的分享则展示了创意如何“生长为生态”。截至2025年底，位于扬州的中国大运河博物馆累计上新文创产品超3000余款，形成56个系列，覆盖文房、首饰、家居等十大品类。

中国大运河博物馆于2021年开馆之初，藏品几乎为零。这对传统博物馆而言是致命短板，但陈思文团队反而将其转化为“重新定义博物馆”的契机。他们将文创从单一的纪念品销售，拓展为涵盖产品开发、展览策划、餐饮休闲、沉浸式空间和教育服务的“大文创”生态系统。在这种生态思维下，文创成为与展览、空间、服务深度融合的有机组成部分。

在具体产品开发中，钿钗礼冠冰箱贴的案例极具说服力。这一产品原型来自展出的珍贵文物，团队与设计方历经4次打样、7个月方最终成型，上市后迅速成为爆款，全年销售额超450万元。从一件承载典章礼制的文物到一款现象级文创，陈思文总结道：“产品开发的核心不是‘贴标签’，而是‘讲故事’。从元素研究到文物解读，从设计转化到工艺实现，这是一条完整的路径。”

然而文创产业的高增长也面临结构性挑战。当一些头部博物馆的爆款冰箱贴引发“地标+冰箱贴”的同质化模仿潮时，行业陷入“越火越模仿”的循环。陈思文的团队对此早有预判，他们以知识产权保护为盾，自2023年起成立专项小组，累计获得46个系列版权证书，同步申请外观专利，形成了自主开发的制度护城河。

更大的突破在于空间活化。中运博3号馆以“历史景观再现”方式引入27家非遗商户，观众可在展厅内制作发簪、泡茶馆听曲，从被动消费者变为主动参与者。据中国文物报2025年发布的全国文博文创消费调研，近50%的受访消费者将质量视为最重要购买因素，近40%看重文化价值。文创热度的“网红泡沫”终究要为文化“内功”让路，中运博的实践与这一发现不谋而合。

两位嘉宾看似分处高校与博物馆两端，却在方向上形成了一致观点。一是让创意真正落地到市场，二是让文创不只服务于消费，更服务于文化传播的长期使命。

2024年8月，江苏省文化和旅游厅等多部门联合印发《推动省直博物馆高水平开放高质量发展若干政策措施》，明确支持博物馆在坚持公益开放属性的前提下开发更多文创产品，探索“七三分”收入分配原则，文创净收益的70%以上用于延长开放、精品展览等事业发展，不超过30%用于人员激励。政策实施后的一年，全省博物馆共推出1046个主题展览，新开发文创产品4659种，实现文创总收入5.67亿元。

政策驱动之下，江苏文博文创的实践成效加速显现。南京博物院“小粉炉”冰箱贴上市两年累计销售84万件套，相关衍生品累计销售额超过5000万元。“数见苏韵·家门口看大展”环省行活动历时184天，累计接待观众209.7万人次，文创销售额达1166万元，实现了“创新一项机制，激活一个领域”的出圈效应。苏州博物馆则携手太湖雪、野兽派、松鹤楼等品牌持续深化跨界联名，并在2026年香港国际授权展上凭借鲜明的“文人审美”IP定位赢得国际买家青睐，新加坡代理商当场表达合作意愿。这些实践表明，江苏博物馆正加速从“静态知识殿堂”跃升为“动态消费现场”。

新华日报·交汇点记者 童棹凡