南京有六朝文化，苏州有古典园林，无锡有太湖山水，常州旅游资源禀赋并不占优势。凭借“无中生有”的创意，常州旅游业发展走出了一条让创意产业化、产业创意化的新路，实现旅游产业增长方式由资源驱动向创新驱动转变。主题公园集聚的常州也由此被誉为中国版“奥兰多”。
为加快推动常州旅游高质量发展，常州市委、市政府对标全国一流，努力将常州建设成为长三角独具特色、充满魅力的休闲度假目的地城市。在常州市委书记齐家滨看来，文旅休闲明星城，不是仅将旅游功能与休闲功能简单叠加，而是使旅游者体验到更深层次的休闲，使本地居民获得更高的生活质量。要从狭隘的资源认识中走出来，突破“抓旅游就是抓景点”的点状思维，更新旅游资源的定义，用IP经济思维、互联网思维、平台经济思维、用户思维赋能大旅游发展，从外延式扩张阶段走向内涵式升华，彰显城市标识度。
从IP经济到支柱产业，
转换通道如何打通？
IP，是“Intellectual Property ”的缩写，直译就是“知识产权”。在互联网传播中，对于“IP”的说法琳琅满目。IP即流量，IP即原创，IP即产品，IP即品牌，衡量一个旅游产品的IP价值,其实就是旅游目的地的吸引力。
放眼全球，旅游业已超过石油工业、汽车工业，成为世界第一大产业。尤其在很多发达国家和地区，旅游业都被作为战略性支柱产业加以打造。如果把常州作为一个旅游产品来看，这个产品交出的成绩单可圈可点。去年，常州全市接待国内外游客7947万人次，实现旅游总收入近1200亿元，同比均增长10%，旅游业增加值占GDP比重达7.6%，旅游经济主要指标稳居全省第一方阵。对标一流目的地，常州鲜明亮出大旅游黄金时代的新目标，确保到2022年，全市旅游总收入超1500亿元，旅游业增加值占GDP比重达8%以上，真正成为现代服务业的先导性产业和国民经济战略性支柱产业。
产业无边界。与“互联网+”不断孕育出新产业一样，旅游业的跨界融合也催生了各种新业态。除旅游“＋工业”“＋文化”“＋健康”“＋教育”“+体育”“＋农业”以外，旅游业迅速与5G、大数据、云计算、人工智能、VR/AR等相“＋”，催生了智慧旅游、网红旅游。文化+旅游、文化+科技、文化+创意、文化+金融、文化+互联网……不断涌现的独特的产业发展新模式，已成为常州城市更新、价值推演的精彩亮点。“+”是融合，这种融合不仅不断催生出新兴业态和新的城市价值，也相得益彰地升华了城市气质、市民素质和常州人的生活品质。
“天下万物生于有，有生于无”，这句充满哲理的话，被常州恐龙园诠释得淋漓尽致。常州古称龙城，但这条中华“龙”很大程度上只有图腾意义，和恐龙毫不沾边，常州也从未出土过任何恐龙化石。1997年，凭借从地矿博物馆地下仓库拿回的几具恐龙骨化石，常州无中生有。
恐龙园文化旅游集团董事局主席、首席执行官沈波表示， 从最初以古生物科普为核心的中华恐龙馆到如今文旅和休闲叠加的环球恐龙城，“恐龙创意文化”在常州生根、发芽、开花、结果。从起步之初的科普化(恐龙馆)、一园(恐龙园)到休闲化的一城(环球恐龙城)，再到社交化的“恐龙人”模块娱乐产业，成为有机交融的“产城融合体”。加大对恐龙IP的多元化延展力度，全面强化数字科技与创意的应用，依托动漫电影产业为抓手，高效提升从形象、内容、体验到衍生的垂直产业链，孵化出优质的线下体验产品，融合四足行走、人工智能、机械仿生技术、VRAR的超级项目。沈波认为，常州恐龙园走的是一条具有“中国特色”的文化旅游产业发展道路，基于“恐龙”这一文化主题，讲好恐龙故事。
打造大旅游，大项目是支撑。近期，常州共排出106个重点项目，总投资1147亿元，其中今年开工的22个文旅项目总投资就达417亿元。常州市文化广电和旅游局局长荣凯元表示，常州树立了“大抓旅游、抓大旅游”的鲜明导向，吹响了常州文旅休闲明星城建设的号角，要充分发挥溧阳曹山山水未来城、季子文旅综合开发、焦溪古镇复兴保护利用、常州中沙文旅中心月亮船等龙头项目的带动作用，助推战略性支柱产业快速崛起。
从景点思维
如何走向全域思维？
旅游即经济、旅游即文化、旅游即环境、旅游即城市、旅游即生活。无中生有环球恐龙城，一具恐龙骨架缔造出“恐龙王国”；绿水青山天目湖，昔日小水库成为全省旅游景区第一股；点土成金古淹城、借题发挥大佛塔、虚实结合嬉戏谷、道生万物盐湖城、花好月圆西太湖、人文荟萃古运河，点睛历史和现实的交汇点。常州旅游正是凭借创新创意和发现资源的眼光，从无到有，从小及大，由虚入实，从曾经被华东旅游线遗忘的城市跃升为全省旅游四强。
常州旅游成于景点，但不应止步于景点。如何突破点状思维，从景点游走向城市游，让城市成为一个大景区。随着收入水平的提高，大众旅游消费习惯发生了深刻变革，很多人不再满足于“到此一游”，而是追求个性化、深度化、特色化的旅游体验。在旅游方式上，以前多是跟团游，现在多是自助游；在旅游观念上，以前是要开眼界、长见识，现在更加注重身心的享受。
小巷深处，临水民居、深宅大院毗连，流水人家相映。文旅联动，展示城市文化肌理，方能汲古开今。常州历史人文资源丰富，一条青果巷，半部常州史，先后走出百余位名人大家，前后北岸先后走出了5位状元、7位公卿、200多位进士。但这些资源大多“锁在老房子里、藏在小巷子里”，尚未真正转化为旅游发展的独特优势。统计数据表明，全体游客在常平均停留1.38天，低于苏州的2.8天、南京的2天，也低于全省平均水平1.78天。原因之一就是中心城区承载力、吸引力不够，不能让更多游客住得下、留得住。
发展全域旅游，也是“活化”利用文化历史资源，提高城市影响力的有效办法。让老城成为旅游服务总入口，让城市文脉串联文化旅游IP，让游客来常州收获一份文化体验、留下一段美好回忆。如何让散落的文化资源串珠成链、连线成片。织就双面绣，常州正以长约10公里的大运河城区段为线，以7.29平方公里的老城厢为画卷，以青果巷、南市河、前后北岸、篦箕巷、天宁寺、红梅公园、东坡公园等为点，把常州古城打包建设成为一个5A级大景区，大大提高城市文化旅游的辨识度、美誉度，用旅游的理念规划城市，用景区的标准打造城市，用游客的眼光经营城市，全力创建国家全域旅游示范区。
以推动市民与游客共享为导向，提升背街小巷治理能力和服务水准，常州市委、市政府推动部分城市建设管理权限下放，加大中心城区精细化管理力度，加强高架沿线市容环境整治，建设美丽乡村，通过市级统筹规划、加强市区联动，实现旅游业各类要素在更大空间的聚合，解决过去“看得见的管不了，管得了的看不见”的体制机制问题，倒逼“等、靠、要”，激活担当作为，全面提高城市规划设计建设管理能力。精心打造“开吴之地名士之都”“江南门户运河名城”“三杰故里 红色名城”“百年工商智造名城”等文旅品牌，努力展现江南名城美好画卷。
从门票经济走向目的地，
网红打卡地怎么打造？
“好看的皮囊千篇一律，有趣的灵魂万里挑一”。“小题大做”，一张旅游蓝图绘到底。上世纪五十年代，溧阳人民用肩膀挑出了一片水库。1992年旅游开发成为溧阳“四大开发”之一，这片水库从此有了一个诗意的名字：天目湖！自此20余年，溧阳旅游蓬勃发展。2016年，国家全域旅游示范区创建动员令发出后，溧阳积极践行习近平总书记“绿水青山就是金山银山”战略思想，将旅游业提升为休闲经济，列入全市重点扶持发展的“四大经济”，走出了一条全域融合、生态创新的全域旅游绿色发展之路。
一条彩虹三色线，365公里的“溧阳1号公路”，是全国唯一旅游公路品牌，融合生态涵养、全域旅游、文化传承、乡村振兴等内涵。串珠成线，让美丽乡村成为旅游目的地，布局36个驿站、32处观景台、26个房车营地，打通全域旅游向纵深扩展的神经末梢。“清风明月，溧阳茶舍”成为溧阳乡村高端休闲的新品牌。节假日期间，“紫竹林”“竹马岭”“香云小筑”等“溧阳茶舍”一房难求， “1号公路”成为游客纷至沓来的“网红打卡地”。
作为省特色田园乡村首批试点村，溧阳别桥镇塘马村已然是一处近悦远来的美丽乡村，原汁原味呈现出“文艺塘马，睦邻原乡”的气象。走进百合文苑，“愿出走多年，归来，我们仍是文青”的寄语唤起了每个人心中的诗和远方。贾平凹、高晓声、赵本夫、黄蓓佳等著名作家在溧阳的留影诉说着这个不起眼的小村和文化、文艺结缘的故事。《天下无贼》作者、著名作家赵本夫意外找到了在创作《天下无贼》时在南山采风的老照片。他端详许久，欣喜地说：“这里原住民，原生态，原风貌，是乡野的味道！”
在塘马的网红饭馆“看菜吃饭馆”门口，写有一句知名的顺口溜：往来的不是客，都是塘马人。它出自1942年2月8日毛泽东在延安干部会议上的讲话：看菜吃饭、量体裁衣。原塘马村妇女主任徐慧英告诉记者，她的儿子在溧阳城里的大酒店从事饭店管理，事业经营得有声有色，她鼓励儿子回村创业，开办了村里第一家饭店。店如其名，这家店没有菜单，直接在大灶旁挑选时令蔬菜和本土家畜。看菜点单，便能立马尝到最纯正的乡村味道。饭店一经开业，就成了远近闻名的网红餐馆，四面八方的食客蜂拥而至。看菜吃饭的火爆，引发了村民的创业热情，面馆、馄饨馆纷纷开张，村民都当起了“小掌柜”。
“文”元素，赋予乡村一个有趣的灵魂，生根发芽、历久弥新。闲置房屋被打造成“文艺圣地”。在美音梨园，轻快流畅的戏剧小调《双推磨》《珍珠塔》时常把你的耳朵叫醒。妈妈曾经用过的老式衣橱、五斗柜被清漆装饰，装上了锡剧的行头。屋后刷上别致的三维涂料，一方戏台隐藏其间，举手投足间就能过一把戏剧瘾。以茶代酒，茶馆内用酒坛取代茶罐，用老土碗代替玻璃杯，用酒名命名每一款茶，配上满屋的怀旧风，串起浓浓的原乡情。
溧阳通过全域旅游催生“田园经济”，实现农旅收入40亿元，带动5.4万农户增收。依托溧阳茶乡优势，出台扶持政策和评定标准，采用“三个一批”方式鼓励民宿发展，已建成近50家。
走进金坛茅山宝盛园，半山深处，竹海茂密。负责人张志新介绍说，如今市民出游，已经从美景时代进入美宿时代，今后的旅行方式“为一间房赴一座城”，正是目的地方式的转变。他们把宝盛园从观光型景区改变为休闲度假型景区，目前形成了愚人谷度假村、房车、帐篷酒店、星空泡泡屋特色住宿，配备有森林探险、萌宠乐园、品茗采摘、野炊烧烤等多元户外体验项目。
创新旅游产品研发思维，常州鼓励各个板块都应成为旅游资源的提供者、旅游发展的参与者，变“单兵作战”为“齐抓共管”，全力推进旅游发展模式转变，做大做强乡村旅游、康养旅游、生态旅游、研学旅游等拳头产品，加快从“点”到“面”、从“观看”到“体验”的转变，实现抱团发展、协同发展，为常州创建全域旅游示范区提供更强有力的支撑。
走向“诗和远方”，我们在常州等你。
