2020年11月，涟水淮剧团作为全国唯一基层院团，携《村里来了花喜鹊》赴京参加全国脱贫攻坚现实题材优秀剧目展演。“村官三部曲”的诞生被业内人士称为现实题材创作“涟水现象”，时任文化部长雒树刚赞扬涟水淮剧团是“全国基层剧团学习的榜样”，有关做法在全省宣传部长论坛上作了经验介绍。

大型现代淮剧《鸡村蛋事》《留守村长留守鹅》《村里来了花喜鹊》等3部反映时代气息和人民心声的精品力作，先后参加全国基层院团地方戏曲展演、紫金文化艺术节、全省9所高校展演等大项活动，分别获得白玉兰奖、省“五个一工程奖”、紫金文化艺术节优秀剧目奖和全省淮剧展演月优秀剧目奖。

探寻其中奥秘，现实题材是淮剧艺术创作的最佳源头，而机制创新更是弘扬淮剧文化的最大优势。

激活题材规划机制

淮剧在选题上有格调，既外显风雅，更内有风骨。通过定期召开创作专题会，研究题材选项，确定反映时代精神、人民需求的创作主题。在编排上有格局，既注重特色，更来源生活。坚持人无我有，人有我特的原则，每半年组织一次题材规划会，邀请领导、专家和各方面代表，对题材进行研讨论证，加强剧目文本先期策划。在立意上有格度，既有时代内涵，更有现实意义。涟水县委、县政府立项文本方案，积极与省市主管部门沟通联系，主动将剧目方案的理念、措施等内容向上级主管部门汇报，积极争取政策支持和项目扶持。

激活作品创作机制

为了打破行业壁垒和体制障碍，探索采用“剧组制”，吸引省内外知名主创团队，破除人员老化、行当不全等人才短缺瓶颈。并坚持破字当头，立在其中，在保持淮剧原有风味的基础上，在唱词、编曲、舞美等方面汲取其它剧种和现代艺术的优秀成果，不断提高淮剧品位，调适淮剧口味，让淮剧艺术立得住、长得壮、传得开。在《村里来了花喜鹊》的创作过程中，编剧等主创人员利用半年时间，深入全县17个镇街、260多个村庄进行采风、采访，演职人员与群众同吃同住同劳动，体验生活，现场表演，让“群众说像不像”“干部说真不真”，剧目创作更接地气。

激活人才培养机制

涟水县委县政府增加事业和合同编制配额，委托扬州艺校等高职院校定向培养10名淮剧学员，充实县淮剧团。实施“名师带徒计划”，邀请上级主管部门领导、戏剧名家进行业务指导，遴选优秀学员拜资深专家为师，实行“一对一”传帮带。在全县8所学校建立淮剧传承基地，培养淮剧未来之“星”。坚持“以我为主、为我所用”方针，为淮剧团演员搭建实践锻炼舞台。《村里来了花喜鹊》剧组4名主要角色全部由县淮剧团演员担纲，每年200多场的演出实践，磨练了演员演艺功底。

激活市场运行机制

为激活市场运行机制，县淮剧团实行事转企改革，工资收入跟绩效挂钩，促使剧团变“等米下锅”为“找米下锅”“定单下菜”，激发淮剧团内生创作动力。在竞争机制上，坚持放开手脚增活力、放开市场增后劲原则，鼓励社会领办、创办各类艺术团体，促进县淮剧团在市场竞争中找准发展方位。此外，县委县政府制定出台各类扶持政策，设立“双名”工程专项基金和“五岛湖文化奖”，定期组织评选表彰，鼓励文艺精品的创作生产，实现投入产出的最大化。

“土地是创作的最好源泉，人民是创作的最好沃土。下一步，我们将扎根基层，坚持与时代同步，为人民抒情、为人民抒写、为人民抒怀，精心创作反映新时代、新气象、新成就的新作佳作，传递向上向善正能量，为构筑江苏文艺精品创作高地作出贡献。”涟水县人民政府副县长马荣在大会中如是说道。